Como desenvolver um modelo de treinamento corporativo

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Desenvolver seu modelo de treinamento corporativo envolve definir a quantidade de treinamento que os funcionários podem esperar receber de experiências no trabalho, recursos auto-estimulados e educação formal. Embora seja comumente usado em grandes empresas, mesmo um negócio não incorporado com 10 funcionários ou mais poderia adotar e adaptar um modelo de treinamento corporativo. Um modelo de treinamento também descreve maneiras para os trabalhadores aprenderem as habilidades necessárias para apoiar o seu negócio.

Gerenciamento de Desempenho

A criação de um modelo de treinamento corporativo envolve a definição das habilidades e experiência associadas a cada função de trabalho em sua empresa. Descreva o que precisa ser realizado nos níveis novatos, experientes e especialistas. Use este modelo de competência para avaliar os funcionários durante suas revisões anuais. Por exemplo, classifique cada funcionário como necessitando de melhorias, atingindo metas ou excedendo expectativas. Recompensar e compensar os funcionários de acordo com suas realizações. Se um funcionário não tem experiência em uma área-chave, criar um plano de desenvolvimento e direcionar o empregado para tomar medidas e obter as habilidades necessárias e conhecimento para progredir para o próximo nível.

Experiência

Um modelo de treinamento corporativo típico inclui aprendizado no local de trabalho. Os trabalhadores podem atingir até 70% do seu desenvolvimento através da experiência. Ao permitir que os funcionários voluntários para atribuições que lhes permitem esticar suas habilidades, você lhes fornecer oportunidades para aprender no trabalho. Isso normalmente leva ao aumento da moral e satisfação no trabalho.