EXEMPLO DE PLANO ESTRATÉGICO
Depois de analisar o plano estratégico da amostra, com este link destacado, você pode baixar nossas outras ferramentas e modelos. Além disso, você deve olhar para os modelos de apresentação, pesquisa de mercado, inteligência de negócios e como links de vídeos porque eles oferecem ajuda que, quando usado com os modelos é realmente tudo que você precisa para criar um plano estratégico incrível.
Erros de planejamento estratégico Como evitá-los
Aqui está uma lista dos erros de planejamento estratégico mais comuns. Cada um é caro. Na verdade, qualquer um deles poderia matar seu plano estratégico. Após a descrição de cada erro, você encontrará instruções sobre como evitá-lo.
Erro número 1: Seleção arbitrária de membros da equipe de planejamento
Alguns gerentes não dão consideração suficiente para escolher os membros da equipe de planejamento. Eles simplesmente selecionam algumas pessoas sênior com muito pouco pensamento sobre sua contribuição potencial para a construção de um plano estratégico viável. Além disso, eles não consideram se cada membro da equipe está posicionado para conduzir a implementação bem-sucedida das estratégias resultantes.
Como evitar esse erro: Considere cuidadosamente a seleção de cada membro de sua equipe de planejamento. E mantenha estes dois critérios em mente:
Disposto e capaz de pensamento estratégico - para ajudar no desenvolvimento do seu plano estratégico.
Posicionado, na organização, para impulsionar a implementação bem-sucedida de suas estratégias resultantes.
Erro número 2: Pensando no planejamento estratégico como um evento. Em vez de um processo
Alguns gestores reservarão tempo para desenvolver seu plano. Por enquanto, tudo bem. Infelizmente, eles vão adotar - e comunicar - uma atitude de "vamos fazê-lo e voltar ao trabalho". Claramente, eles não conseguem integrar seu plano no dia-a-dia do seu negócio.
Como evitar este erro: Adote a atitude de que o planejamento é parte integrante da operação de seu negócio. De fato, suas estratégias, uma vez detalhadas, se tornarão uma descrição do trabalho a ser realizado. Então, quando você e sua equipe de planejamento "voltar ao trabalho", você estará trabalhando na realização de suas estratégias.
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